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為提高員工執行力、增強責任擔當意識,根據董事長年初提出的“二十字方針”與“五個意識”,為更好的將理論思想結合到每個人的實際工作當中。10月29日下午,公司特邀順天酒管公司培訓講師黃捷老師,對我司員工進行提升執行力專題培訓。
培訓會上,黃捷老師通過生動的事例、直觀的幻燈演示,對如何提高員工的執行力進行了很好的剖析和指導。豐富的實戰經驗,在潛移默化中講述執行力的重要性,讓大家在輕松的氛圍中提高能力。培訓中引用大量工作中實際的案例,引發大家思考。
通過此次培訓,大家表示從中受到很大的啟發,對如何提高執行力有了新的認識,必將在今后工作中,切實改變工作作風,積極務實地履行工作職責,提高對工作的忠誠度和執行力,為“百億順天”、“百年順天”做出貢獻。