緊繃憂患意識之弦，筑牢風險防患之堤 ——順天建設公司開展系列風險防控培訓活動

      為深入貫徹蘇松泉董事長在建設公司年中工作會議上提出的“經營、管理、風控”三手抓。樹立憂患意識、危機意識，為項目管理全過程提供鏈條式服務。8月17日，公司風控部以此為契機，開展了有針對性、全方位的風險防控培訓活動。風控部部門領導、專職風控員紛紛走上講臺，通過生動而又切近一線的真實案例，穩步推進項目風險化解工作。

      傳統的培訓，往往只側重理論分析，而本次培訓，課件均采用以案說法、以小典故、寓言啟示等生動的授課形式，寓教于樂。多層次、全方位，涵蓋經營部、工程部、法務合約部、技術總工室、辦公室等部門，從公司領導到部門員工，實現了培訓效果的靈活機動全覆蓋，改變了以往的培訓以部門為單位“各自為陣”向部門之間“強強聯手”提升，向培養跨部門復合型人才目標邁進。

      長期以來，公司風控部人員始終堅持為項目提供全生命周期的風險防控服務，持續探索形式多樣的風險防控交底、培訓，讓員工視野更為廣闊，思維更為多元，知識更為全面，技能更為扎實。不斷加強各部門之間的聯動、溝通，促推各部門、各項目部提升風險防控能力，健全風險防控體系。同心協力，聯防聯控，為公司高質量發展，為“百億順天 百年順天”保駕護航！